Subject, Verb, Complement and Modifier.

           Okeh, balik lagi sama gua setelah sekian lama ga mosting di blog karena tugas softskill gua semester  lalu dosennya otaknya sedikit sampe-sampe ada temen gua yang udah ngumpulin tugasnya ga diterima sama dia, padahal temen gua udah upload juga ke studensite. Cukuplah ngomongin orangnya, jadi di kesempatan kali ini gua bakal ngejelasin tentang Subject, Verb, Complement dan Modifier.

    1. Subject
        Subject complement is a noun , pronoun , adjective , or another construction (acting as a noun or adjective ) following verbs of being or linking verb and serves to explain or refer to the subject of the sentence. Subject complement is divided into three , namely : predicate adjective ( subjects connected with the adjective ) , predicate noun ( subject associated with the noun ) , and predicate pronoun ( subject connected with the pronoun ). For example :

 -       He is such a cute boy. “He” is the subject of the sentence, controlling the verb and the complement.

-     Lionel Messi. plays the ball. The subject “Lionel Messi.” performs the action of “playing the ball”.

To determine the subject of a sentence, first isolate the verb and then make a question by placing “who?” or “what?” before it. Having identified the Subject, we can see that the remainder of the sentence tells us what the Subject does or did. We refer to this string as the “predicate” of the sentence. For example:

-       Who plays the ball ?

-       “Lionel Messi.” (Subject)

-       “plays the ball” ( = predicate) tells us what Lionel Messi does.

    2. Verb
         Is a function word to indicate the action of the subject , showing events or circumstances . Verb is one of the eight parts of speech. English verbs are not always simple shape (one word) , but may be the result of a combination of phrases into phrasal verbs with particle (get in , make-up , read over). For example :

 -       Ryan rides a bicycle. Here, the verb rides certainly denotes an action which Ryan performs

-       We buy some books to learn English verbs. In this example, the action word is “to buy”. It tells us that the subject “we”, who performs the action of the verb is “buying some books”.

The verb tense shows the time of the action or state. Aspect shows whether the action or state is completed or not. Voice is used to show relationships between the action and the people affected by it. Mood shows the attitude of the speaker about the verb, whether it is a declaration or an order. Verbs can be affected by person and number to show agreement with the subject. Most statements in speech and writing have a main verb. These verbs are expressed in “tenses” which place everything in a point in time.

    3.  Complement

        A complement is the part of a Sentence that comes after the VERB and is needed to make the sentence complete. The following are the most important types of complement used in English :

a.    SUBJECT COMPLEMENT

Exm: He’s a pirate. (The Subject is completed by the complement to the verb. This is a Copula Verb.

b.    OBJECT COMPLEMEN

Exm: She sent him the box. (The sentence is completed by telling us what she sent to him.)

c.    ADJECTIVAL COMPLEMENT

Exm: They will be there in time. (The sentence is completed by the Adjective; this could be extended further, They will be there to see us, etc..)

d.   PREPOSITIONAL COMPLEMENT

Exm: They talked about what needed to be done. (The setence is completed by the Phrase linked to the verb by the Preposition.)

     4. Modifier
         Modifier is a word that tells the time, place or manner of the action. Very often it’s a prepositional phrase. Prepotional phrase is a group of words that begins with a preposition and ends with a noun. A modifier of time usually comes last if more than one modifier is present. A modifier can also be an adverb or an adverbial phrase. The modifier normally follows the complement, but not always. However, the modifier, especially when it’s a prepositional phrase, usually can’t separate the verb and the complement.

     5. 20 Examples of sentences with Subject, Verb, Complement, and Modifier.

1.      He is eating this morning

2.      They have entered the place minute ago

3.      The children were playing that night

4.      He is killing the bug that morning

5.      She was washing the dishes tonight

6.      We will rock you tonight

7.      You are the chosen one

8.      You have failed me this time

9.      Mirana is missing this night

10.  Obi-wan is a jedi for so long

11.  Palpatin is the Sith Lord for this time

12.  Snoke is very dangerous for a long time

13.  He is the mastermind behind this crime

14.  He was so smart in the highschool

15.  She was so stupid back in the college

16.  We were friend that time

17.  She was my love of my life for so long

18.  He is texting his ex for the past few minutes

19.  Luke was trained by Yoda for years

20.  The Jedi re the main protagonists in the Star Wars universe.

    6. A text in English with Subject, Verb, Compliment, and modifier.

In a forest an eagle lived on a tree. It had built a nest wherein to lay its eggs. There the eagle would hatch its eggs all through the day.Under the same tree there lived a hen. The hen had also laid eggs during the same period when the eagle had laid its eggs.One day, while the eagle had gone for hunting, a bear climbed up the tree to eat the eagle’s eggs. The bear had finished three of the eggs when the fourth one slipped off its hands and fell into the hen’s nest. On returning, the eagle could not find her eggs. Feeling terribly upset, she decided to leave the place.The hen which lived under the tree saw the eagle’s egg by the side of her eggs. She felt eggs pity on the eagle’s egg, and decided to hatch it too. After a few days, the hen’s chicks hatched. The eagle’s chick hatched, too.

The hen would feed all the chicks, including the eagle’s chick, as if it were her own. Soon the chicks began to grow.The young chicks would listen to their mother’s sounds and try to imitate her. The eagle’s chick also picked up the hen’s sounds. The chicks would all play together and make lots of noise.Within no time the hen’s chicks as well as the eagle’s chick grew up to their full size. The eagle’s chick never realized that it was an eagle and not a hen. Considering itself a hen, the eagle would. eat hen’s food, would walk and run like other hens and would make sounds like hens. The eagle never learnt to fly like other eagles and lived its whole life like a hen only.

Sumur

Read More

Desain Grafis

Okeh kali ini gua akan meulis sebuah artikel tentang desain grafis. Apa itu desain grafis? Desain grafis atau rancang grafis adalah proses komunikasi menggunakan elemen visual, seperti tulisan, bentuk, dan gambar yang dimaksudkan untuk menciptakan persepsi akan suatu pesan yang disampaikan. Bidang ini melibatkan proses komunikasi visual.  Kata Desain Grafis pertama kali digunakan pada tahun 1922 di sebuah esai berjudul New Kind of Printing Calls for New Design yang ditulis oleh William Addison Dwiggins, seorang desainer buku Amerika. Sejarah desain grafis tidak dapat dilepaskan dari sejarah perkembangan seni rupa. Karenanya, produk komunikasi visual tertua yang pernah ditemukan adalah lukisan gua di Lascaux, Perancis, yang diperkirakan berasal dari 15.000-10.000 SM. Simbol-simbol berbentuk ideogram ini kemudian berkembang menjadi aksara yang pada masa modern ini rutin kita gunakan di layar. Henry Cole menjadi salah seorang yang paling berpengaruh dalam pendidikan desain di Inggris, ia meyakinkan pemerintah tentang pentingnya desain dalam sebuah jurnal yang berjudul Journal of Design and Manufactures. Dia menyelenggarakan The Great Exhibition sebagai perayaan atas munculnya teknologi industri modern dan desain bergaya Victoria.

Dari tahun 1891 sampai 1896, Percetakan William Morris Kelmscott mempublikasikan buku karya desain grafis yang dibuat oleh gerakan Arts and Crafts , dan membuat buku dengan desain yang lebih bagus dan elegan untuk dijual kepada orang-orang kaya. Morris membuktikan adanya potensi pasar untuk produk-produk desain grafis. Morris juga mempelopori pemisahan desain grafis dari seni rupa. Karya –karya Morris dan karya dari pergerakan Private Press secara langsung mempengaruhi Art Nouveau, dan secara tidak langsung mempengaruhi perkembangan desain grafis pada awal abad ke 20. Raffe's Graphic Design, yang diterbitkan pada tahun 1927, dianggap sebagai buku pertama yang menggunakan istilah Desain Grafis pada judulnya. The signage in the London Underground adalah contoh desain klasik pada abad modern yang menggunakan jenis huruf yang dirancang oleh Edward Johnston pada tahun 1916. Pada tahun 1920, Aliran konstuktivisme di Uni Soviet melihat seni yang berorientasi individu tidak ada gunanya bagi Rusia dan membuat sesuatu yang dapat diterapkan di dunia nyata. Mereka mendesain bangunan, perangkat teater, poster, kain, pakaian, perabot, logo, menu, dll.

Perkembangan industi desain grafis tumbuh seiring dengan perkembangan konsumerisme. Hal ini menimbulkan kritik dari berbagai komunitas desain yang tertuang dalam First Things First manifesto yang pertama kali diterbitkan pada tahun 1964 dan diterbitkan kembali pada tahun 1999 di majalah Émigré. Konsumerisme terus tumbuh, sehingga terus memacu pertumbuhan ilmu desain grafis. Hal ini menarik para praktisi desain grafis, beberapa diantaranya adalah : Rudy VanderLans, Erik Spiekermann, Ellen Lupton and Rick Poynor. Nah itulah sejarah pendek dari desain grafis. Selanjutnya gua bakal ngasih contoh beberapa desain grafis.

1. Logo untuk lebaran tahun 2017.

2. Logo untuk terbang ke luar angkasa selama 1 jam.

3. Logo persatuan senam.

4. Logo untuk Piala Dunia 2025.

5. Logo Rumah Makan dengan Menu Pedas.

6. Logo HyperCar buatan Indonesia.

7. Logo Perlombaan Burung. 

Nah itulah beberapa contoh desain grafis yang gua buat iseng-iseng.

Read More

Hubungan Bisnis Manajemen (Power Point)

/iframe>

Read More

Manajemen hubungan bisnis

         PENGENALAN DAN RUANG LINGKUP

Keberhasilan jangka panjang penyedia layanan itu tergantung pada hubungan dengan pelanggan. Seperti banyak aspek lain dari kehidupan, hubungan jangka panjang yang efektif memerlukan komitmen dan usaha di kedua belah pihak untuk mengembangkan dan mempertahankan kepercayaan dan pemahaman yang akan mendukung hubungan melalui masa-masa baik dan buruk. Dalam pengertiannya yang terluas hubungan antara penyedia Layanan meliputi spektrum penuh bisnis interaksi antara mereka, dari operasional hal-hal yang berkaitan dengan penyampaian layanan dan kinerja operasional, melalui isu-isu taktis, seperti mengembangkan persyaratan atau mungkin kasus bisnis untuk layanan baru atau yang berubah, untuk pengembangan strategi jangka panjang. Bab 13 dari buku ini menjelaskan bagaimana Manajemen Tingkat Layanan (MTL) menyediakan platform untuk mengelola hubungan relatif untuk operasional dan lebih rendah tingkat taktis masalah. Bab ini menjelaskan bagaimana hubungan bisnis manajemen (BRM) digunakan untuk menyelaraskan kegiatan penyedia layanan dengan kebutuhan pelanggan oleh develop¬ing, memperkuat dan mempertahankan hubungan untuk tingkat yang lebih tinggi dan strategis taktis masalah, dan bagaimana BRM berkaitan dengan proses utilitas lainnya.

  Manajemen hubungan bisnis dan manajemen tingkat layanan

          Perbedaan dalam fokus BRM dan proses lainnya digambarkan oleh perbedaan antara BRM dan layanan tingkat manajemen. Kedua proses prihatin dengan hubungan jangka panjang dengan pelanggan dan dengan memastikan pelanggan yang puas dengan apa yang disampaikan. Fokus dari layanan tingkat manajemen adalah pada penempaan perjanjian dengan pelanggan pada tingkat layanan yang akan dikirimkan untuk layanan tertentu, dan dengan memastikan tingkat layanan ini terpenuhi, mencapai tingkat yang dapat diterima kepuasan pelanggan. Ini berarti membuat yakin bahwa semua proses , mendasari kontrak dan perjanjian tingkat operasional mendukung pencapaian . BRM membangun hubungan dengan pelanggan yang fokus pada tingkat yang lebih tinggi dan strategis masalah, berusaha untuk menyediakan layanan yang disesuaikan kebutuhan pelanggan bisnis dan berada dalam kemampuan penyedia jasa untuk menyampaikan. Kepuasan pelanggan adalah ukuran utama keberhasilan BRM, tapi ini adalah kepuasan pelanggan yang dinyatakan dalam nilai layanan kepada pelanggan. 

  KEGIATAN UTAMA

          Aktivitas utama dalam BRM prihatin dengan:

• memahami pelanggan dan tujuan bisnis dan bagaimana ini diterjemahkan ke dalam Persyaratan Layanan;

• membantu nasabah merumuskan persyaratan layanan baru dan mengembangkan nasabah kasus bisnis untuk investasi di dalamnya;

• mengidentifikasi perubahan yang dapat mempengaruhi pelanggan penggunaan atau persyaratan layanan;

• mengidentifikasi perkembangan teknologi dan hal-hal terkait yang dapat memberikan peluang untuk layanan yang lebih baik atau biaya yang lebih rendah bagi nasabah;

• memastikan bahwa pengiriman dan pengoperasian layanan, termasuk, misalnya, transisi ke dalam operasi penuh, terus untuk mengenali dan memenuhi kebutuhan pelanggan bisnis;

• mengukur tingkat kepuasan pelanggan dengan proses BRM dan kinerja dari penyedia layanan secara keseluruhan;

• berurusan dengan layanan laporan, keluhan, komentar dan umpan balik lainnya untuk memastikan efektif penyediaan dan perbaikan terus menerus Layanan disampaikan.

  Manajemen keuangan untuk layanan TI

       BRM membantu manajemen keuangan untuk layanan TI untuk memahami bagaimana pelanggan menilai nilai yang mereka dapatkan dari IT services dan apa yang mereka bersedia untuk membayar untuk mereka. BRM membantu pelanggan memahami kebijakan keuangan penyedia layanan TI, biaya, risiko dan isu-isu lain, dan menjelaskan bagaimana biaya penyedia jasa menerjemahkan ke dalam biaya pelanggan. Kritis BRM dapat membantu pelanggan memahami implikasi keuangan dari keputusan perencanaan jangka panjang.

   Peningkatan pelayanan terus menerus

         Pengukuran kepuasan customer merupakan kegiatan utama untuk BRM seluruh siklus hidup. Pengukuran kepuasan customer, manajemen tingkat layanan dan proses tujuh langkah perbaikan akan semua mengidentifikasi peluang untuk layanan pengembangan, ketika akan diadakan pertemuan antara pelanggan dan BRM untuk meninjau laporan layanan. Diskusi di tingkat yang lebih strategis akan mengidentifikasi daerah mana Layanan perlu diubah, diganti atau dihentikan dalam menanggapi driver perubahan eksternal, seperti undang-undang baru dan peraturan, mengembangkan persaingan atau kondisi ekonomi yang berbeda-beda.

  PERAN

         Peran kunci dalam BRM, yang mungkin atau mungkin tidak ditugaskan untuk satu orang, adalah pemilik proses hubungan bisnis dan manajer proses hubungan bisnis. Yang pertama bertanggung jawab untuk kinerja yang tepat dari proses BRM tujuannya dan disepakati kebijakan dan standar untuk operasi nya. Kedua dari kedua peran tsb bersangkutan dengan pengelolaan operasional proses BRM. Apakah itu tepat untuk peran ini dua untuk digabungkan dalam satu orang tergantung pada skala organisasi dan struktur terkait dengan proses SM(Manajemen Servis) lainnya. Organisasi penyedia layanan besar mungkin memiliki beberapa manajer hubungan bisnis, mungkin digambarkan sebagai manajer account, yang akan melaporkan kepada manajer proses BRM dan memiliki tanggung jawab untuk kunci satu pelanggan atau sekelompok pelanggan.

Read More

Pengambilan keputusan dalam organisasi

Lanjut! 1 artikel lagi yang ada sangkut-pautnya dengan organisasi yaitu, pengambilan keputusan. Pengambilan keputusan dapat dianggap sebagai suatu hasil atau keluaran dari proses mental atau kognitif yang membawa pada pemilihan suatu jalur tindakan di antara beberapa alternatif yang tersedia. Setiap proses pengambilan keputusan selalu menghasilkan satu pilihan final. Keputusan dibuat untuk mencapai tujuan melalui pelaksanaan atau tindakan. Pengambilan keputusan adalah melakukan penilaian dan menjatuhkan pilihan.

Keputusan ini diambil setelah melalui beberapa perhitungan dan pertimbangan alternatif. Sebelum pilihan dijatuhkan. Secara garis besar keputusan digolongkan ke dalam keputusan rutin dan keputusan yang tidak rutin. Keputusan rutin adalah keputusan yang sifatnya rutin dan berulang-ulang, dan biasanya telah dikembangkan cara tertentu untuk mengendalikannya. Keputusan tidak rutin adalah keputusan yang diambil pada saat-saat khusus dan tidak bersifat rutin. Jenis Keputusan dalam sebuah organisasi dapat digolongkan berdasarkan banyaknya waktu yang diperlukan untuk mengambil keputusan tersebut. Bagian mana organisasi harus dilibatkan dalam mengambil keputusan, dan pada bagian organisasi mana keputusan tersebut difokuskan.

Sementara menurut si Wiki Keputusan biasanya terbagi menjadi dua jenis yaitu keputusan pribadi dan keputusan bersama. Keputusan pribadi merupakan keputusan yang diambil untuk kepentingan diri sendiri dan dilakukan secara perorangan. Keputusan bersama merupakan keputusan yang diambil bedasarkan kesepakatan bersama dan untuk kepentingan bersama. Keputusan bersama tidak boleh menguntungkan satu pihak dengan merugikan pihak lain. Menurut Terry (1989) faktor-faktor yang harus diperhatikan dalam mengambil keputusan sebagai berikut: 

1. Hal-hal yang berwujud maupun tidak berwujud, yang emosional maupun rasional perlu diperhitungkan dalam pengambilan keputusan;

2. Setiap keputusan nantinya harus dapat dijadikan bahan untuk mencapai tujuan organisasi;

3. Setiap keputusan janganlah berorientasi pada kepentingan pribadi, perhatikan kepentingan orang lain;

4. Pengambilan keputusan merupakan tindakan mental. Dari tindakan mental ini kemudian harus diubah menjadi tindakan fisik;

5. Pengambilan keputusan yang efektif membutuhkan waktu yang  cukup lama;

6. Diperlukan pengambilan keputusan yang praktis untuk mendapatkan hasil yang baik;

7. Setiap keputusan hendaknya dikembangkan, agar dapat diketahui apakah keputusan yang diambil itu betul;

8.Setiap keputusan itu merupakan tindakan permulaan dari serangkaian kegiatan berikutnya.

Kemudian terdapat enam faktor lain yang juga ikut mempengaruhi pengambilan keputusan.

Implikasi Manajerial dalam Pengambilan Keputusan : 

1.Gaya pengambilan keputusan

2.Gaya Direktif

3.Gaya Analitis

4.Gaya Konseptual

4.Gaya Konseptual.

sumur

sumur

Read More

Kepemimpinan

Okeh kali ini gua akan meulis sebuah artikel tentang kepemimpinan/leadership. Nah, menurut si Wiki, kepemimpinan adalah proses memengaruhi atau memberi contoh oleh pemimpin kepada pengikutnya dalam upaya mencapai tujuan organisasi.

Nah dalam kepemimpinan ada tipe-tipenya, yaitu :

1. Tipe otoriter adalah pemimpin pada setiap kegiatan yang dilakukan selalu melakukan penetapan keputusan ditentukan oleh pemimmpin itu sendiri tanpa memberikan kesempatan pada bawahan.

2. Tipe Demokratis adalah pemimpin pada setiap kegiatan yang dilakukan selalu melakukan penetapan keputusan dengan bermusyawarah dengan bawahannya.  

3. Tipe Liberal adalah pemimmpin pada setiap kegiatan yang dilakukan selalu melakukann penetapan keputusan dengan meliimpahkan kepada bawahannya.

4. Tipe Populis adalah tipe pemimpin yang mampu membangun rasa solidaritas pada bawahan atau pengikutya. Kepemimpinan populis berpegang teguh pada nilai-nilai masyarakat yang tradisonal, tidak mempercayai dukungan kekuatan serta bantuan hutang luar negeri.

5. Tipe Kharismatik adalah tipe kepemimpinan yang memiliki ciri khas kepribadian yang istimewa atau wibawa yang tinggi sehingga sangat dikagumi dan mempunyai pengaruh yang sangat besar terhadap bawahan atau pengikutnya.

6. Tipe pemimpin kooperatif merupakan ciri khas bangsa Indonesia. Karena kepemimpinan kooperatif memiliki jiwa pancasila, memiliki wibawa serta daya untuk membawa dan memimpin lingkungannya kedalam kesadaran kehidupan kenegaraan dan kemasyarakatan berdasarkan Pancasila dan Undang-undang Dasar 1945.

7. Tipe Militeristis adalah seorang pemimpin yang memiliki sifat-sifat dalam menggerakan bawahan sistem perintah yang lebih sering dipergunakan, senang bergantung kepada pangkat dan jabatannya, senang pada formalitas yang berlebih-lebihan, menuntut disiplin yang tinggi dan kaku dari bawahan.

8.   Tipe Paternalistis adalah seorang pemimpin yang menganggap bawahannya sebagai manusia yang tidak dewasa, bersikap terlalu melindungi jarang memberikan kesempatan kepada bawahannya untuk mengambil keputusan,

Dalam melaksanakan tugas kepemimpinan mempengaruhi orang atau kelompok menuju tujuan tertentu, kita pemimpin, dipengaruhi oleh beberapa faktor. Ada empat faktor yang mempengaruhi kepemimpinan dalam organisasi, yaitu :

1.   Kecerdasan : seorang pemimpin harus mempunyai kecerdasan yang melebihi para anggotanya.

2.  Kematangan dan keluasan sosial(Social manutary and breadth) : seorang pemimpin biasanya memiliki emosi yang stabil, matang, memiliki aktivitas dan pandangan yang ckup matang.

3. Motivasi dalam dan dorongan prestasi(Inner motivation and achievement drives) : dalam diri seorang pemimpin harus mempunyai motivasi dan dorongan untuk mencapai suatu tujuan.

4. Hubungan manusiawi : pemimpin harus bisa mengenali dan menghargai para anggotanya Menurut Greece, di dalam suatu organisasi, hubungan antara bawahan dengan pimpinan bersifat saling mempengaruhi.

Tentutnya dalam semua organisasi terdapat implikasi manajerial kepemimpinan dalam organisasi. Organisasi apapun yang berdiri, tentu akan menggunakan konsep kepemimpinan karena ada unsur filosofi (pandangan), harapan/tujuan, tantangan, dan sumber daya di dalamnya. Semua faktor itu harus diatur sehingga bisa mencapai tujuan yang diharapkan. Dengan kata lain mesti ada konsep kepemimpinan dalam organisasi. Pada tataran praktis-managerial, konsep kepemimpinan juga mesti diterapkan sehinga dalam organisasi terkonsep rapi, bersinergis, dan efektif.

Sumur

Read More

Komunikasi

        Udah beberapa tahun cahaya gua ga mosting di blog ini maklum kebanyakan main dota, niatnya mau gedein MMR tapi apalah daya ketemu pinoy mulu kalah mulu jadi kesel sendiri. Oke jadi gua bakal mosting pelajaran Teori Organisasi Umum 2 dimana dosennya selama 4 minggu ga ada kabarnya entah kemana 'ntu dosen. Jadi kali ini gua bakal nerangin tentang komunikasi. Nah lo pasti pernah denger kan kata "KOMUNIKASI" tapi lo tau gak arti dari komunikasi itu apa? Menurut wikipedia, komunikasi adalah "suatu proses dimana seseorang atau beberapa orang, kelompok, organisasi, dan masyarakat menciptakan, dan menggunakan informasi agar terhubung dengan lingkungan dan orang lain".Sementara menurut KBBI komunikasi adalah pengiriman dan penerimaan pesan atau berita antara dua orang atau lebih sehingga pesan yang dimaksud dapat dipahami.

       Komunikasi itu penting! Soalnya kalo ga ada komunikasi ga akan ada interaksi, hubungan dan manusia akan terlihat hampa.Sebagai makhluk sosial, kita tidak bisa menghindar dari tindakan komunikasi menyampaikan dan menerima pesan dari dan ke orang lain. Tindakan komunikasi ini terus menerus terjadi selama proses kehidupannya. Prosesnya berlangsung dalam berbagai konteks baik fisik, psikologis, maupun sosial, karena proses komunikasi tidak terjadi pada sebuah ruang kosong. Pelaku proses komunikasi adalah manusia yang selalu bergerak dinamis. Komunikasi menjadi penting karena fungsi yang bisa dirasakan oleh pelaku komunikasi tersebut. Nah, komunikasi ini ada jenis-jenisnya diantaranya ; komunikasi langsung dan tidak langsung, komunikasi verbal dan non-verbal, komunikasi formal dan informal dan sebagainya. 

       Menurut Mc. Crosky Larson dan Knapp mengatakan bahwa komunikasi yang efektif dapat dicapai dengan mengusahakan ketepatan (accuracy) yang paling tinggi derajatnya antara komunikator dan komunikan dalam setiap komunikasi. Komunikasi efektif yaitu komunikasi yang mampu menghasilkan perubahan sikap (attitude change) pada orang lain yang bisa terlihat dalam proses komunikasi. Implikasi manajerial adalah bagaimana meningkatkan produktifitas dengan cara meningkatkan kapasitas, kualitas, efisiensi dan efektivitas dari sumber daya yang ada. apa implikasi manajerial yang muncul dari organisasi tanpa pembatas (borderless Tipe organisasi transnasional/tanpa batas memakai pengaturan yang mengeliminasi atau menghapus halangan geografis artitisial.Para manajer memilih pendekatan ini dalam rangka meningkatkan efisiensi dan efektivitas di pasar global yang kompetitif.Implikasi yang dirasakan oleh para pihak manajer adalah bagaimana mereka bisa mengembangkan produk yang diproduksi di negara lain,dengan baik dengan cara memanfaatkan sumber daya alam dan manusia yang ada pada negara ttersebut.Jadi struktur organisasi manajerial tidak akan berpusat pada satu organisasi manajerial namun harus mencakup seluruh struktur organisasi manajerial di seluruh negara dimana perusahaan iitu berada.

Read More